[原始Yobang]在2025年Doong E -Commerce 618品牌清单中，有一个意外的数字 - 女装品牌La Chapelle的数量。去年，该平台上女装的首位是美学风格的品牌“ Baijiaao”，去年是新的外部品牌“ Shaoxia”。在2024年和2023年的618列表中，La Chapelle尚未进入该行业的前十名。今年，La Chapelle突然出现在榜单上，这一点都想知道。在公众的印象中，La Chapelle引起了人们的注意，因为他在2023年6月是流动性，一只眼睛，他一只眼睛对女装的衣服变成了巨大的镜头。它的618表演超过了名人品牌，我是摩ri座，卑鄙的新品牌，甚至是强大的品牌Baijiahao，Amashi，Langzi，Gedi，Gedi，Mo Co. Moanke和Ief Aiyifu。学者是Dapat在分离后三天互相钦佩。在华丽之前，La Chapelle的经历正在腐烂。 2022年，La Chapelle被删除由于绩效的损失，A股市场； 2023年6月，这是损失的流动性。 2024年1月，总部的基地公开宣传，同年11月，他向香港证券交易所说再见，并正式撤职。当时，La Chapelle清理消费者的愿景，并引发了他们对“青年记忆”的感受。值得谈论从损失到顶部地区经历的女士服装的La Chapelle是什么？它如何跌入槽后如何恢复高潮？在2018年重新出售出售竞标之前，Lachapelle是一个完全鼓舞人心的故事。女子服装国王，中文版的Zara和第一个A+H-share上市服装公司曾经在世界以外命名。它成立于1998年，是一个位于大众消费市场中的多品牌全渠道时装群体。 2003年，La Chapelle采用了“ Fast FashioN + Direct Store“模型。在SARS经济崩溃期间，它加强了折扣策略和市场的接受。2011年，2011年，商店的数量成功开放至1,841，并在2018年6月底上升到9,674。到2018年6月底。随着渠道和车道的销量，Chapelle迅速获得了chaplle soff the Mexprol a Chapelle stoce ang ofst of nation and Nation and nation and 2014，并在2014年，在2014年，在2014年，在2014年，在2014年，在2014年，在2014年，在街道然而，在两到三年中，洛杉矶的表现就崩溃了，尽管其收入在2018年超过了100亿美元，但该商店的直接模型是一个很重的资产，但它的资金很高。许多物理学Al服装品牌正在慢慢下降。不仅La Chapelle，而且还有一系列外部体育品牌，例如Anta Group和Li ning Group在2018年左右带来了自己的库存危机。为了挽救这种情况，La Chapelle做了这些事情：首先，专注于主要品牌La Chapelle Upavoid upavoid upavoid upavoid the The Front Line the Front Line the Forge and Long，而资源的好处不集中。 Previously, Xing Jiaxing, founder of La Chapelle, pursued the "multi-brand, direct sales, and basic business development strategy, and in addition to the main brand, he launched 7 modifie. The women's clothing brands such as R, La Babité, men's clothing brands such as pote, Jackwalk, and Marc Eck, also invested in other brands Hangzhou Anshe Group, getting 80% of Guangzhou Xichen sharing元。ED冒险模型。但是，Panglong销售折扣的消费者给人留下了便宜的折扣品牌的印象，这将影响常规产品的销售，从而陷入恶性循环。此外，近10,000家商店的数量已导致运营成本（例如人工和租金）的进步，而La Chapelle仍承受着巨大的压力。 2019年，La Chapelle关闭了4,400家商店，当年的净利润损失仍然扩大到21.4亿元人民币。另一方面，La Chapelle还将其在线业务（20％时）从“计划和独立捕获平台在线销售”的传统模型中更改为“品牌授权 +操作服务”的新模型。它允许品牌系列商标给供应商，企业家和代理商运营商等，并代表他们向专业品牌经营公司提供在线尼泊特，通常被称为行业中的“品牌销售”。模式开关后，la chApelle将不再使用自己的资金来购买在线商品，并且他不会自由地运行电子商务平台的业务销售，从而从资本占用的角度释放了很大的压力。根据La Chapelle在2020年9月的公告表示，该公司还表示，它将确保该公司对严格筛查代理人规模最大的盈利能力，该公司实施保证销售承诺，加强品牌同意控制，确立释放不良管理和删除负面清单的机制。商业改革是痛苦的，无法在一夜之间实现。由于高债务，La Chapelle自2022年以来就从Mecapitalize中撤退了，别无选择，只能进行损失，维修和拍卖总部建筑物以减轻企业的财务压力。到2024年，La Chapelle的营业收入逐年降低至1.31亿元，其净利润仍然是18600万元。只有104个零售店，包括34家直接经营的商店，其余70家是联合冒险。最新消息是，洛杉矶教堂计划的维修是由法院，债权人和其他人在今年5月认可和批准的。去年，La Chapelle成功招募了一个维修投资者的团队，Willing La Chapelle可以还清其债务，包括工业投资者Guangsui Financial Holdings和金融投资者Dongzheng Innovation。根据重组计划，La Chapelle将来将重点关注五个主要方向：首先，在经理的监督下促进维修计划的实施，解决历史债务，专注于基本业务并提高盈利能力；其次，剥夺贫困的财产，优化股票系统，处置没有大业务的子公司，恢复财产并提高效率；第三，加强主要品牌建设，实施“品牌，政策”，一个nd还原品牌矩阵；第四，增加业务和控制控制，确保可持续发展，促进工业资源的标准化以及增强品牌保护；第五，调整信贷系统，提高融资能力，加强金融机构的合作以及重建供应链系统。正是La Chapelle固定的是她成功地赢得了Doongin电子商务女装的第一名。在Tiktok的复兴中，随着重新安装计划的开放，La Chapelle的主要战场也发生了变化。从离线作为主要重点，逐渐转向在线业务模型。 Doong电子商务是完成成功的平台之一。在官方损失的第二天，十二名或数以百万计的消费者袭击了洛杉矶Chapelle的Doong Live广播室以寻找便宜货。在此之前，现场广播室的人数通常是数千人或数千人。 “破产清算” c不得解释以使La Chapelle一波“野生消费”。第三方数据显示，La Chapelle的官方旗舰店于11月25日开设了两个广播，约有18个小时的直播，综合数量的单个实时广播景观近700万，而现场广播则增加了21万多个粉丝。当时，La Chapelle的官方旗舰还对公众做出了回应，如果Doong渠道由公司分开运营，并且分别考虑了财务会计，则不会受到损失和债务纠纷的影响。 La Chapelle在历史上没有负担，只能在Doong中更快。目前，La Chapelle的官方旗舰店仍然拥有约140万球迷，许多Themfans在过去积累。 Yigas Power以关键字“ La Chapelle”为关键字在Doong中搜索。我们可以看到，除了官方的旗舰店外，还有许多关于la chape的蓝色v帐户LLE专卖店，女装商店，儿童旗舰店，出口商店，户外鞋子和服装店以及其他类型。有些在商店中有帐户，而另一些则在商店中有同意号。根据CICADA MAMA的数据，在618年，与La Chapelle相关的262家小商店，有9,639家相关专家（更多的销售帐户，而不是诸如Head和Faist Anchors之类的专家）。这些产品中的大多数都以La Chapelle XX商店，La Chapelle XX类别商店和La Chapelle XX Channel商店的名字命名，这些商店将从成千上万的一千到数千到数千美元的粉丝中命名。换句话说，La Chapelle有一种方法 - Doulin的Doongin商店，这些商店拥有成千上万的蓝色V帐户的权力来costrate contrate contrate contrate live流和销售商品。这些购物帐户将根据风扇照片从商店中筛选出适当的产品，以促进它们，形成“成千上万的商店，成千上万的面孔”效果。对于ExampLe，“ La Chapel Mo商店”是Doong电子商务的La Chapel商店。它的业务许可是杭州·杜蒂莫（Hangzhou Doutimo）的服装和一些拥有100,000元资本的公司。它允许Doong Blue V号码“ La Chapel Mo Light Mo Light豪华女装商店精品店”（482,000个关注者）出售轻型豪华成熟风格的产品。该公司的主体是Aof Hangzhou Big Ma Cultural and Creative Co，Ltd，注册资本为500,000元。它还允许拥有404,000名粉丝的蓝色V号码“ La Chapel Mo Fashion Women's Store Boutique”。该公司的主体是Hangzhou Big Ma Cultural and Creative Co，Ltd，它为年轻且时尚的商品出售。实时广播和商品卡的交易量占LA Chapelle总绩效的90％。这就像一个矩阵帐户，将拉·教堂（La Chapelle）推入顶级女装。除Tiktok电子商务外，La Chapelle还在TAOBAO和TMALI电子商务渠道（例如Pinuoduo al）因此开设了许多商店帐户。其中，在托博旗舰店的官方旗舰店中，La Chapelle累积了156万球迷，每年有超过200,000名重复的客户，每月超过300,000种产品。在Pinkuoduo，La Chapelle的官方鞋子和靴子，正式的旗舰船和服装以及其他商店的旗舰店形成了超过500万种。在许多电子商务平台的矩阵业务模型中，La Chapelle更像是一个“平台”，它为卖方和代理商提供了品牌认可，并将劳动链接和销售链接外包。目前，La Chapelle的自我运营和外包销售的比例尚未公开透露。但是，由于品牌的OEM和快速扩张，La Chapelle也开发了新的负面声誉。以前，La Chapelle位于中距离女性市场中，大多数产品标签的价格约为1,000元，折扣300-500元。但目前在Doguid电子访问中Erce，La Chapelle产品的主要价格在100至300元之间。一些消费者说：“尽管仍然称为La Chapelle，但衣服的质地和价格与以前的衣服不相同。”一些网民透露，在1,688的69元人民币中购买了109元的La Chapelle裤子。关于在线电子商务渠道的未来开发，La Chapelle官员解释了这一点：希望加强工业投资者的电子商务，我们重新安排在线和离线提供公司资源资源，并建立在线零售Omni-Channel模型；投资者计划在Hangzhou电子商务俱乐部加入渠道平台，新的供应链系统，人才培训和孵化以及为La Chapelle提供其他全面的电子商务服务，以创建与La Chapelle相匹配的电子商务生态系统，并促进La Chapelle商业转型。回到离线并重新创建王牌La Chapelle。第一个今年的新闻是与Kuaiwo服装签订战略合同。 Kuaiwo连衣裙实际上是湖北的服装品牌，拥有KW Kuaiwo，Mef Meiyifu和Mld Meiduo等品牌。全国各地的商店数量超过2,000。它也是品牌服务提供商。它不仅可以提供生产，制造，业务运营，还可以提供诸如渠道扩展之类的全面服务。两党之间合作的重点是Lachapelle City品牌。 La Chapelle提供了品牌运营和行业的繁荣，而Kuaiwo的服装则有助于供应链资源（Disenyo产品，库存库存，Kuaishou等），以及终端渠道的优势，计划重新增强La Chapelle在离线渠道（终端零售）的商业影响。它计划在未来三年内增加2,000家离线商店。根据公告，La Chapelle目前针对Offline的直接销售渠道计划是：非常专注于提高离线渠道的精致运营水平，积极地组织员工销售和结构；同时，基于收入，全面改善商店和业务形象，并提高商店效率，平方英尺和盈利能力；严格控制新商店的质量，理性地扩大了La Chapelle业务量表，并继续关注商店运营的质量，并且及时调整和关闭Tinslowly不符合公司品牌的定位。将来，如果La Chapelle可以回到顶部，并且Kuaiwo连衣裙可以扮演关键角色，强调力量仍将在及时进行检查。 Yobangjagin继续跟上并报告此信息。如果您想了解更多有关本文的信息，请与以下有关以下的代码进行扫描。
